HOCH Health Ostschweiz

Lieferung und Montage von zwei Faltschiebetoren aus Metall. Ausführungsort: neu erstellte Notfallfahrzeughalle KSSG * Falttor bxh ca. 45. X 4.40 m * Schiebefalttor bxh ca. 12.90 x 4.15m Ausstattungen: Bodenführung mit Entwässerung, automatischer Antrieb mit Notentriegelung, Sicherheitseinrichtungen, Befehlsgebern, Statusanzeigen, Anbindung an Gebäuedeleitsystem (GA).

Voll revisionierbare Metallkassettendecken, perforiert, Stahl und Alu pulverbeschichtet, mit schallabsorbierenden Einlagen, in Korridoren und Räumen, Erdgeschoss bis 5. Obergeschoss. Umfang bzw. Menge: Metallkassettendecke ca. 2'550 m2 Metallschürzen ca. 270 lfm

Baumeisterarbeiten, Gebäudeertüchtigung, Brandschutz und Umnutzung

Erstellung der Elektroinstallationen für den unter Punkt 2.2 beschriebenen Ausbau.

Erstellung der Lüftungsinstallationen für den unter Punkt 2.2 beschriebenen Ausbau.

Erstellung der Heizungs-/Kälteinstallationen für den unter Punkt 2.2 beschriebenen Ausbau.

Erstellen von keramischen Boden- und Wandbelägen in Küchenbereichen, Nassräumen und Treppenhaus, Böden, Wände teilweise mit Abdichtung, Plattenformate Böden cm 10x10, 30x30, 30x60. Farbton Uni, vereinzelt in zwei Farbtönen, Plattenformate Wände cm 15x15, 10x25, 10x30. Farbton Uni, vereinzelt in vier Farbtönen. Ausführung 3.UG bis 6.OG.Bodenbeläge ca. m2 2'300, Wandbeläge ca. m2 2'000, Untersichten ca. m2 30, Treppenstufen ca. lfm 230,Keramiksockel ca. lfm 1'100

Erstellung der Sanitärinstallationen für den unter Punkt 2.2 beschriebenen Ausbau.

Produktion, Lieferung und Montage von Laboreinrichtungen.

Zum Leistungsportfolio des DIT gehört der Service «Printing». Dieser umfasst hauptsächlich Büro-Drucker (Ricoh) mit mehreren Gerätekategorien und -typen. Die zentrale Drucker-Backend-Infrastruktur verwaltet und steuert neben den Bürodrucker auch weitere verschiedene Spezialdrucker. Die Bürodrucker sowie die Drucker-Backend-Infrastruktur werden durch einen Partner (Ricoh) betrieben und betreut. Der Partner beschafft und unterhält (ohne Tonerbeschaffung/-austausch) zudem auch die Spezialdrucker von Zebra und Brother, sowie eine präventive Wartung für Kodak Hochleistungs-Scanner. Der bestehende Partner hat für den Endgeräte-Support und den Toner-Austausch für die Büro-Drucker am Campus St.Gallen 2 Mitarbeiter vor Ort. An den Aussenstandorten findet der Endgeräte-Support nach Auftragserteilung statt. Der Partner organisiert dazu einen Techniker. Toner/Patronen der Büro-Drucker werden an den Aussenstandorten durch die Anwender vor Ort getauscht. Die Toner/Patronen für Büro-Drucker werden bei einem definierten Schwellenwert durch den Partner an den Standort gesendet. Sollten die Resttonerbehälter nicht durch den Anwender gewechselt werden können, muss das durch den Partner gemacht werden. Die Drucker-Backend-Infrastruktur besteht aus Printservern (Drucker-Queues, Treiber), Anwendungs-/Applikationsservern (Genius Bytes Pullprint, Workflows) und Management-Server des aktuellen Printing-Partners. Für Genius Bytes arbeitet der Partner mit einem Subunternehmen (360Grad Solutions) zusammen. Der bestehende Vertrag für den Betrieb der Drucker-Infrastruktur läuft per 30. Juni 2026 aus und muss unter Berücksichtigung der aktuellen Standards sowie gesetzlichen Vorgaben neu ausgeschrieben werden. Grundsätzlich sollen sämtliche aktuellen Bürodrucker-Endgeräte zudem im Lifecycle bis 30. Juni 2026 durch den künftigen Partner ausgetauscht werden. Der Auftraggeber verfolgt für die Bürodrucker eine Single-Vendor-Strategie, d.h. sie müssen alle vom selben Hersteller sein. Die detaillierte Beschreibung der aktuellen Drucker-Infrastruktur im Lastenheft LH01 Kapitel 2 dargestellt. Ziel ist es, den Betrieb der Drucker-Infrastruktur bei den Kunden des DIT ab dem 1. Juli 2026, unter Berücksichtigung der aktuellen Standards, den beschriebenen Anforderungen und den gesetzlichen Vorgaben, durch einen Partner weiterhin gewährleisten zu können. Sämtliche aktuellen Bürodrucker-Endgeräte sollen im Lifecycle bis 30. Juni 2026 ausgetauscht werden. Der Auftraggeber verfolgt für die Bürodrucker eine Single-Vendor-Strategie, d.h. sie müssen alle vom selben Hersteller sein. Es sollen 5 unterschiedliche Gerätekategorien/-typen vom SW-Bürodrucker bis hin zum Multifunktionsgerät mit Finisher definiert werden. Anlässlich des Lifecycle-Austausch ist eine Reduktion der Druckerendgeräte anzustreben. Der Toneraustausch auf dem Campus St.Gallen soll weiterhin durch den künftigen Partner erfolgen, optional auch an den weiteren Spitalstandorten (Option). Die Printserver und Applikationsserver inkl. Genius Bytes sollen weiter betrieben werden. Der künftige Partner soll zudem weiterhin verantwortlich sein für Beschaffung und Wartung (ohne Tonerbeschaffung/-austausch) für die Spezialdrucker von Zebra und Brother, sowie eine präventive Wartung für Kodak Hochleistungs-Scanner. Die Zusammenarbeit (Beschaffung Endgeräte, Druck- und Scanvolumen, Betriebsleistungen) wird in einem Rahmenvertrag mit einer fünf jährigen Laufzeit geregelt, der zwei Mal für jeweils zwei Jahre optional verlängert werden kann. Zusammenstellung Beschaffungsgegenstand Beschaffung der benötigten Bürodrucker Endgeräte für Lifecycle-Austausch * 500 SW-Bürodrucker (Gerätekategorie K1) * 60 Color-Bürodrucker (Gerätekategorie K2) * 430 MFG A4 Drucker (Gerätekategorie 3 K3) * 110 MFG A3/A4 Drucker (Gerätekategorie K4) * 40 MFG A3/A4 Drucker mit Finisher (Gerätekategorie K5) Projektdienstleistungen gemäss LH01, Kapitel 5 inkl. Rollout der neuen Bürodrucker bis 30.06.2026 Management-Infrastruktur der offerierten Lösung Genius Bytes Lizenzen/Wartungsgebühr Betriebsdienstleistungen gemäss LH01, Kapitel 6 für 5 Jahre * Übergreifende, administrative Betriebsleistungen * Support Druckerendgeräte Bürodrucker inkl. Toneraustausch Campus St.Gallen (HOCH KSSG, GK, OKS), pikettrelevante Drucker * Wartung Druckerendgeräte Spezialdrucker/-geräte (Zebra, Brother, Kodak) * Betrieb Backend-Anwendungen * Umzugsleistungen Druck- und Scanvolumen für 5 Jahre gemäss LH01, Kapitel 2.3.3 und Kapitel 2.4.5 Option: Betriebsleistung Toneraustausch Aussenstandorte HOCH (ohne Rettung, ZLM, OGB) gemäss LH01 Kapitel 6.3.3.4 Lizenzen und Gebühren sind so zu offerieren, dass diese ab dem aus Sicht Anbieterin benötigten Zeitpunkt gültig sind und die Laufzeit bis 30.06.2031 abgedeckt ist.