Schulung

Im Produkt Schulungsleistungen Projektmanagement eruiert die Personal- und Organisationsentwicklung (im folgenden POE genannt) den generellen wie strategischen Weiterbildungsbedarf der Belegschaft des DLR über verschiedene Bedarfserhebungen. Die POE identifiziert relevante Schulungsthemen und entscheidet darüber, welche Themen / Inhalte in welchen Formaten über das DLR-interne Schulungsprogramm der Belegschaft angeboten werden. Die administrative Abwicklung des Schulungsprogramms erfolgt über ein automatisiertes Learning-Management-System. Auftragsvergaben erfolgen im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation erfüllt, erfolgt die Aufnahme der Anbieter in den POE-Pool. Aus diesem Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Trainer*innen zur Durchführung von Projektmanagementschulungen und -beratungen in Form von Einzelaufträgen aus. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter einen entsprechenden losbezogenen Rahmenvertrag. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in fünf Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge für Schulungsleistungen Projektmanagement ist der 28.02.2030. Für eine grundsätzliche Beteiligung am Open House Verfahren sind die in der Bekanntmachung angegebenen Eignungskriterien und Mindestanforderungen zu erfüllen. Jeder Bewerber/jede Bewerberin kann über die Email-Adresse der offiziellen Kontaktstelle OpenHouseDLN@dlr.de mit Angabe der Vergabe-Nr. A/340/2026 sein Interesse anmelden und erhält dann innerhalb weniger Tage eine Rückantwort inklusive aller erforderlichen Bewerbungsunterlagen zugesandt.

Im Produkt Schulungsleistungen Sprachen und Sprachlernangebote eruiert die Personal- und Organisationsentwicklung (im folgenden POE genannt) den generellen wie strategischen Entwicklungsbedarf des DLR und berät interne Bedarfsträger bei der Umsetzung an externe Anbieter. Die Sprachschulungen umfassen internen Gruppenunterricht, auch für Vertiefungsthemen, Einzelunterricht und Individualtrainings sowie digitale Lernangebote als einzelne Module (eLearning, Niveaustufen von A1 bis C2 Gers, Nicht-EU-Sprachen). Die Schulungen finden nach Abstimmung virtuell und in Präsenz statt. Dies erfolgt im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation erfüllt, erfolgt die Aufnahme in den POE-Pool "Sprachen". Aus diesem POE-Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Trainer*innen zur Durchführung von Einzelbeauftragungen. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter eine entsprechende losbezogene Rahmenvereinbarung. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in vier Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge ist der 31.01.2030. Für eine grundsätzliche Beteiligung am Open House Verfahren sind die in der Bekanntmachung angegebenen Eignungskriterien und Mindestanforderungen zu erfüllen. Jeder Bewerber/jede Bewerberin kann über die Email-Adresse der offiziellen Kontaktstelle OpenHouse-DLN@dlr.de mit Angabe der Vergabe-Nr. D/340/2025 sein Interesse anmelden und erhält dann innerhalb weniger Tage eine Rückantwort mit allen erforderlichen Bewerbungsunterlagen zugesandt.

Im Produkt Schulungsleistungen Projektmanagement eruiert die Personal- und Organisationsentwicklung (im folgenden POE genannt) den generellen wie strategischen Weiterbildungsbedarf der Belegschaft des DLR über verschiedene Bedarfserhebungen. Die POE identifiziert relevante Schulungsthemen und entscheidet darüber, welche Themen / Inhalte in welchen Formaten über das DLR-interne Schulungsprogramm der Belegschaft angeboten werden. Die administrative Abwicklung des Schulungsprogramms erfolgt über ein automatisiertes Learning-Management-System. Auftragsvergaben erfolgen im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation erfüllt, erfolgt die Aufnahme der Anbieter in den POE-Pool. Aus diesem Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Trainer*innen zur Durchführung von Projektmanagementschulungen und -beratungen in Form von Einzelaufträgen aus. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter einen entsprechenden losbezogenen Rahmenvertrag. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in fünf Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge für Schulungsleistungen Projektmanagement ist der 28.02.2030. Für eine grundsätzliche Beteiligung am Open House Verfahren sind die in der Bekanntmachung angegebenen Eignungskriterien und Mindestanforderungen zu erfüllen. Jeder Bewerber/jede Bewerberin kann über die Email-Adresse der offiziellen Kontaktstelle OpenHouseDLN@dlr.de mit Angabe der Vergabe-Nr. A/340/2026 sein Interesse anmelden und erhält dann innerhalb weniger Tage eine Rückantwort inklusive aller erforderlichen Bewerbungsunterlagen zugesandt.

Schulungen für das Betriebsdienstpersonal der bayerischen Staatsbauverwaltung; geschult wird in den Bereichen der Ladungssicherung, Gefahrgut, Radlader, Teleradlader, Hydraulikbagger, Ladekran, Frontgabelstapler und Teleskoplader, mit und ohne vorhandenen Staplerschein, in dem Schulungsräumen der Straßenmeistereien.

Die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR) führt im Bereich Energierohstoffe vielfältige experimentelle Untersuchungen zu geochemischen und mikrobiellen Reaktionen im tieferen Untergrund zu Fragen in den Themenfeldern mineralische Rohstoffe, Endlagerung, Nutzung des tieferen Untergrundes und Energierohstoffe durch. Diese Arbeiten beinhalten sowohl eigene Forschungsprojekte, als Arbeiten in Kooperation mit anderen Partnern in gemeinsamen Drittmittelprojekten oder in vom BMWE beauftragten Projekten. Generell wird durch die Durchführung von hochspezialisierten experimentellen Untersuchungen an der BGR die Beratungskompetenz des Fachbereiches in Zusammenarbeit mit anderen Bereichen der BGR erhöht und stellt in Teilbereichen ein Alleinstellungsmerkmal dar. Dafür werden u.a. experimentelle Möglichkeiten der Untersuchung von Gas-Fluid-Feststoff-Reaktionen auch im strömenden System mit Hilfe von z.B. mikrofluidischen Flusszellen oder in beheizten Sichtkammern verwendet und weiterentwickelt. Zur Bewertung von Risiken in Fragen zu H2-Speicherung, (mittel)tiefer Geothermie, CO2-Speicherung, Endlagerung und Reaktionsfronten in Böden und Grundwasserleitern müssen Untersuchungen zur Durchströmung von Porenräumen mit Fluid und Gas unter sehr genauer hydrodynamischer Kontrolle durchgeführt werden. Dafür werden durch diese Ergänzungsbeschaffung die apparativen Möglichkeiten geschaffen, in Porenräumen mikrofluidischer Chips die Prozesse wie z.B. Minerallösung/-Fällung bei Durchströmung wesentlich genauer dreidimensional zu charakterisieren als in herkömmlichen Kerndurchströmungsanlagen möglich - unter Auflösung von z.B. lokaler Strömungsgeschwindigkeit und lokalem Chemismus. Die Ergänzung des bestehenden Nikon-Mikroskopsystems mit Ramaneinkopplung durch ein konfokales Sonderdetektorsystem und eine zusätzliche Kamera ermöglicht die Hochgeschwindigkeitserfassung von Reaktionen und Transportprozessen in dynamischen, durchströmten experimentellen mikrofluidischen Systemen auf Porenraumskala im Mikrometermaßstab.

Fachplanungsleistungen in den Leistungsbildern Technische Gebäudeausrüstung (HLS und Elektro) sowie Tragwerksplanung für den Neubau des Feuerwehrgerätehauses in Strasburg. Los Nr. 2 Fachplanungsleistungen im Leistungsbild Technische Ausrüstung (Elektro) in Anlehnung an § 55 i. V. m. Anlage 15 HOAI 2021, Leistungsphasen 1 – 8 Los Nr. 3 Fachplanungsleistungen im Leistungsbild Technische Ausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär) in Anlehnung an § 55 i. V. m. Anlage 15 HOAI 2021, Leistungsphasen 1 – 8 Los Nr. 4 Fachplanungsleistungen im Leistungsbild Tragwerksplanung in Anlehnung an § 51 HOAI 2021 i. V. m. Anlage 14 HOAI 2021, Leistungsphasen 1 – 6, Grund- und Besondere Leistungen Die bauliche Umsetzung ist für die Jahre 2027 bis 2029 geplant. Für die Umsetzung der Maßnahme sollen Fördermittel eingeworben werden. Vorgesehen ist die Unterbringung von Feuerwehrfahrzeugen und Technik sowie Einsatzmittel und Funktionsräume für die Fahrzeugbesatzung. Zusätzlich werden Räumlichkeiten für Schulungszwecke und die Sozialräume geplant. Es ist beabsichtigt, die Ingenieurvermessung, die Brandschutzplanung, die Regenentwässerung sowie den Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator sowie das Schadstoff- und Bodengrundgutachten im Wege einer gesonderten Vergabe nach nationalem Haushaltsvergaberecht zu vergeben (20%- Kontingent, vgl. § 3 Abs. 9 VgV). Gleiches gilt für die Bauphysik. Sollte das Kontingent i.S.d. § 3 Abs. 9 VgV ausgeschöpft sein, würden ggf. einige von den zuvor genannten Leistungen in einem weiteren offenen Verfahren ausgeschrieben werden.

Umfang der Leistung mit Wartung: Automationseinrichtung, gemäß GA-Funktionsliste unter Nutzung eines Bestandwandschrankes aufgeteilt auf 3 ASP; 1 ASP im Bestand vorhanden und umzubauen 2 St. Anzeige- und Bediengerät für DDC 20 St. Koppelrelais 4 St. Überspannungsschutz 2 St. Transformator 2 St. Netzgerät 61 St. Feldgeräte 1 St. Standschrank, eintürig 800x1800x400 mm 1 St. Wandschrank, eintürig 760x760x300 mm 1St. Einspeisung 400VAC 16A mit Hauptsicherung 1 St. Einspeisung 400VAC 35A mit Hauptsicherung Schränke einschließlich Phasenlampen, Phasenüberwachung,Netzwiederkehrschaltung, Schaltschrankbeleuchtung, Schaltschranklüfter, Sammelstörmeldung, Leuchttaster, 39 St. Aufschaltungen Messwerte und Zähler, 4 St. Pumpensteuerung 2 St. Brandschutzklappensteuerung 2 St. Brandschutzklappen-Meldung 6 St. Klappensteuerung Auf/Zu Rückmeldung 4 St. Filterüberwachung Druckschalter mit Steuerung 3 St. Elektroerhitzer 3 St. Temperaturüberwachung (STW/STB) 6 St. Netzabgang 3 St. Rauchmeldeüberwachung 2 St. Sicherheitstrafo 2 St.Netzgerät 4 St. Universal-Datenanschlusseinheit 1 St. Motorsteuerung, 1-stufig Anschluss- und Montagearbeiten, Inbetriebnahme Erweiterung übergeordnete Managementebene beim TLBV Schulung und Dokumentation Dienstleistungen Gebäudeautomation 2600 m Verkabelungen Steuerungs- und Leistungskabel incl. Verlegesysteme 200 m Netzwerkleitungen incl. Verlegesysteme Incl. Wartung # Es sind mehrere Hauptangebote zugelassen, wobei jedes Hauptangebot aus sich heraus zuschlagsfähig sein muss. Alle Hauptangebote die nicht aus sich heraus zuschlagsfähig sind, werden aus dem Vergabeverfahren ausgeschlossen. Das Zuschlagskriterium für die Wertung der Haupt- und ggf. Nebenangebote ist der Preis. Der Preis wird aus der Wertungssumme des Angebotes ermittelt. Die Wertungssummen werden ermittelt aus den nachgerechneten Angebotssummen, insbesondere unter Berücksichtigung von Nachlässen, Erstattungsbetrag aus der Lohngleitklausel, Instandhaltungsangeboten.

Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erarbeitung, Umsetzung, Evaluation und Produktivsetzung eines KI-gestützten Chatbots auf Basis von opensource Modellen für ein on premise deployment in der BAW-eigenen Infrastruktur. Das Projekt wird in mehreren Stufen durchgeführt. Dazu sind die Leistungen in die folgenden Arbeitspakete aufgeteilt: - Arbeitspaket A - Spezifikationsphase (Planung, Strategie, Use Cases und Architektur-Roadmap) - Arbeitspaket B - Sicherheit, Compliance & Ethik - Arbeitspaket C - Datenaufbereitung und Wissensmanagement - Arbeitspaket D - Chatbot-Modellierung, Retrieval und Evaluation - Arbeitspaket E - Plattform, Umgebungen und Produktion (MLOps) - Arbeitspaket F - Schulung, Wissenstransfer & Change Management - Arbeitspaket G - Betrieb, Monitoring & Wartung Der Auftraggeber beauftragt den Auftragnehmer mit Zuschlag verbindlich mit den Leistungen des Arbeitspaketes A. Die übrigen Arbeitspakete (B-G) sind als optionale (Teil-)Leistungen ausgestaltet, die der Auftraggeber nach Zuschlag abrufen darf. Der Auftragnehmer muss - optional und nach Zwischenentscheidungen des Auftraggebers über die tatsächliche Ausführung - die Leistungen aus den jeweiligen Arbeitspaketen erbringen. Der Auftraggeber darf die Arbeitspakete B-G einzeln oder als Gesamtpaket beauftragen. Zudem muss der Auftragnehmer - optional und nach Zwischenentscheidung des Auftraggebers über die tatsächliche Ausführung - Leistungen zur Weiterentwicklung des zu entwickelnden KI-gestützten Chatbots erbringen. Auf den Abruf optionaler Leistungen besteht kein Anspruch. Einzelheiten ergeben sich aus dem vorläufigen Entwurf der Vertragseckpunkte (Anlage 13) und dem vorläufigen Entwurf der Leistungsbeschreibung (Anlage 10). Im Rahmen eines vorherigen Projektes hat ein externes Unternehmen einen Chatbot-Prototypen für die Bauwerksinspektion entwickelt und der BAW bereitgestellt. Dieser soll Grundlage für die Erarbeitung, Umsetzung, Evaluation und Produktivsetzung des mit diesem Vergabeverfahren ausgeschriebenen KI-gestützten Chatbots sein. Für den Fall, dass sich dieses Unternehmen an dem Vergabeverfahren beteiligt, wird der Auftraggeber alle Maßnahmen ergreifen, die erforderlich und angemessen sind, um einen Informations- und Wissensvorsprung des Unternehmens zu vermeiden. Insbesondere wird er den im Teilnahmewettbewerb ausgewählten Bewerbern - soweit zulässig - die wesentlichen Arbeitsergebnisse zur Verfügung stellen, um einen Informations- und Wissensvorsprung des Unternehmens zu vermeiden. Das Unternehmen ist nicht in die Konzeption und Abläufe dieses Vergabeverfahrens eingebunden. Der Auftrag wird nicht in Lose aufgeteilt.

Gegenstand der Beschaffung sind die Einführung (d.h. Installation, Konzeption, Umsetzung, Konfiguration, Anbindung, Implementierung, Testing, produktive Einführung, Datenmigration, Schulungen etc.) eines neuen Vertragsmanagementsystems zur Ablösung des aktuellen Systems, Betrieb und Support sowie Lizenzen für das VMS inkl. allfälliger zu lizenzierende Module. Es können sowohl ECM-Systeme (Enterprise-Content-Management-Systeme) als auch CLM-Systeme (Contract-Lifecycle-Management) angeboten werden.

Mit dieser Ausschreibung bezweckt die FZAG die Beschaffung einer modernen, leistungsfähigen Contract Lifecycle Management (CLM)-Applikation als SaaS-Lösung. Ziel ist es, eine sichere, skalierbare und benutzerfreundliche SaaS-Applikation bereitzustellen, die den gesamten Vertragslebenszyklus unterstützt und regelmässige Updates sowie Compliance-Funktionen gewährleistet. Wir werden in der ersten Umsetzungsphase die Vertragsverwaltung / Archivierung bis zum 31.12.2026 implementieren und in der zweiten Umsetzungsphase ab dem 01.01.2028 mit der Implementierung der restlichen Module beginnen. Abschluss der Implementierung des CLM-Tool mit allen Modulen sollte spätestens per 31.12.2028 sein. Wir behalten uns vor, die zweite Phase nicht umzusetzen. Der Umfang der Einführung umfasst die Bereitstellung der CLM-Applikation als «SaaS»-Lösung, die Migration der Verträge und Dokumente aus der bestehenden Vertragsverwaltungsapplikation in die neue CLM-Applikation, die Implementierung sowie den Know-How Aufbau durch Schulungen der unterschiedlichen User-Gruppen und die Dokumentation relevanter Themen.